セブン＆アイ・ホールディングスの従業員や取引先にとってセブン＆アイ・ホールディングスを選択することが正しいか知るため、創業者の口コミについての真偽は気になる所。口コミがインターネットで残るようになってからオンラインで「セブン＆アイ・ホールディングス」x「創業者」の情報を集約・調査可能なため、セブン＆アイ・ホールディングスの創業者に関しての記載を調査しました。
キーワードとしては「名誉会長」「現在」「伊藤雅俊氏」「イトーヨーカ堂」「源流企業」「退場」「反対」が挙げられるようですね。
噂や憶測、印象のみで語ってはいけません。しっかりと情報ソースに当たりましょう。
まず、セブン＆アイ・ホールディングスと創業者の関係をWikipediaを確認しましたが、関連する記載はありませんでした。
次に、セブン＆アイ・ホールディングスと創業者の関係を各メディアの記事から調べましたので、見てみましょう。
結構沢山の記事で取り上げられていますね。
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
創業者と関連性が弱いか、信頼性に疑問のある記事も掲載します。一応参考にしてください。
株主総会後に記者会見するセブン＆アイ・ホールディングスの井阪新社長(右)（６月26日、東京都千代田区）. 記者Ａ クックパッドの創業者は指名委員会の決定を否定し、株主総会で自分に近い人物を取締役会のメンバーにした。日本は主要国でも株主権が最も強い株主優位モデル。株主総会の決議は取締役会の決定も覆せる。約４割の保有率にものを言わせ、「数は力なり」を示した。 昨今のコーポレートガバナンス（企業統治）論議の主眼は取締役会の機能強化だ。クックパッドでは株主総会を舞台に、 ...
創業者の乱、引責……「乱気流」上半期トップ交代 ：日本経済新聞 (日経)
株主総会後に記者会見するセブン＆アイ・ホールディングスの井阪新社長(右)（６月26日、東京都千代田区）. 記者Ａ クックパッドの創業者は指名委員会の決定を否定し、株主総会で自分に近い人物を取締役会のメンバーにした。日本は主要国でも株主権が最も強い株主優位モデル。株主総会の決議は取締役会の決定も覆せる。約４割の保有率にものを言わせ、「数は力なり」を示した。 昨今のコーポレートガバナンス（企業統治）論議の主眼は取締役会の機能強化だ。クックパッドでは株主総会を舞台に、 ...
創業者の乱、引責……「乱気流」上半期トップ交代 ：日本経済新聞 (日経)
株主総会後に記者会見するセブン＆アイ・ホールディングスの井阪新社長(右)（６月26日、東京都千代田区）. 記者Ａ クックパッドの創業者は指名委員会の決定を否定し、株主総会で自分に近い人物を取締役会のメンバーにした。日本は主要国でも株主権が最も強い株主優位モデル。株主総会の決議は取締役会の決定も覆せる。約４割の保有率にものを言わせ、「数は力なり」を示した。 昨今のコーポレートガバナンス（企業統治）論議の主眼は取締役会の機能強化だ。クックパッドでは株主総会を舞台に、 ...
創業者の乱、引責……「乱気流」上半期トップ交代 ：日本経済新聞 (日経)
ぴあは８日、同社株式についてＫＤＤＩのグループ会社が取得したと発表した。有価証券を保有・管理するＫＤＤＩパートナーズ（東京・渋谷）がぴあの大株主から市場外で取得し、 議決権ベースでの保有比率がゼロから1.18％になった。 ＫＤＤＩはぴあ創業者の矢内広社長、セブン＆アイ・ホールディングスに次ぎ、すでにぴあの第３位株主だ。議決権ベースでは9.88％保有し、今回の取得を合わせるとグループ全体で保有比率は11.06 ％になった。ＫＤＤＩはねらいについて「提携効果をより高めるため」（広報部）と ...
KDDI、ぴあ株を買い増し グループで11.06％保有 ：日本経済新聞 (日経)
ぴあは８日、同社株式についてＫＤＤＩのグループ会社が取得したと発表した。有価証券を保有・管理するＫＤＤＩパートナーズ（東京・渋谷）がぴあの大株主から市場外で取得し、 議決権ベースでの保有比率がゼロから1.18％になった。 ＫＤＤＩはぴあ創業者の矢内広社長、セブン＆アイ・ホールディングスに次ぎ、すでにぴあの第３位株主だ。議決権ベースでは9.88％保有し、今回の取得を合わせるとグループ全体で保有比率は11.06 ％になった。ＫＤＤＩはねらいについて「提携効果をより高めるため」（広報部）と ...
KDDI、ぴあ株を買い増し グループで11.06％保有 ：日本経済新聞 (日経)
ぴあは８日、同社株式についてＫＤＤＩのグループ会社が取得したと発表した。有価証券を保有・管理するＫＤＤＩパートナーズ（東京・渋谷）がぴあの大株主から市場外で取得し、 議決権ベースでの保有比率がゼロから1.18％になった。 ＫＤＤＩはぴあ創業者の矢内広社長、セブン＆アイ・ホールディングスに次ぎ、すでにぴあの第３位株主だ。議決権ベースでは9.88％保有し、今回の取得を合わせるとグループ全体で保有比率は11.06 ％になった。ＫＤＤＩはねらいについて「提携効果をより高めるため」（広報部）と ...
KDDI、ぴあ株を買い増し グループで11.06％保有 ：日本経済新聞 (日経)
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
今年に入り、産業界では、創業家が重大な経営マターに関与する例が増えている。 例えば、セブン＆アイ・ホールディングス。５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時） が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、 社外取締役らがこれを退けた。 鈴木氏という「カリスマ経営者」が提示したトップ人事案に反対し、その退場を決定づけたとされるのが、セブン＆アイの源流企業であるイトーヨーカ堂の創業者、伊藤雅俊氏。現在はセブン＆アイの名誉会長をつとめており、 ...
「合併反対33.9％」の衝撃 出光 創業家の乱 ：日本経済新聞 (日経)
上場企業の社外取締役の重要性が高まっている。2015年に企業統治指針（ コーポレート・ガバナンス・コード）の適用が開始。上場企業の社外取締役は7000人を超え、取締役数全体の4人に1人に達した。社外取締役の役割とは何か。4月、カリスマ経営者と呼ばれた鈴木敏文氏が会長職を突如辞任したセブン＆アイ・ホールディングス など5社の社外取締役を務める一橋大学大学院特任教授の伊藤邦雄氏に聞いた。 ― ―社外取締役の役割とは何でしょうか。 「主に3つあります。経営のアドバイス、監督 ...
社外取締役は経営者の「介錯人」？ セブンのケースは (日経)
上場企業の社外取締役の重要性が高まっている。2015年に企業統治指針（ コーポレート・ガバナンス・コード）の適用が開始。上場企業の社外取締役は7000人を超え、取締役数全体の4人に1人に達した。社外取締役の役割とは何か。4月、カリスマ経営者と呼ばれた鈴木敏文氏が会長職を突如辞任したセブン＆アイ・ホールディングス など5社の社外取締役を務める一橋大学大学院特任教授の伊藤邦雄氏に聞いた。 ― ―社外取締役の役割とは何でしょうか。 「主に3つあります。経営のアドバイス、監督 ...
社外取締役は経営者の「介錯人」？ セブンのケースは (日経)
上場企業の社外取締役の重要性が高まっている。2015年に企業統治指針（ コーポレート・ガバナンス・コード）の適用が開始。上場企業の社外取締役は7000人を超え、取締役数全体の4人に1人に達した。社外取締役の役割とは何か。4月、カリスマ経営者と呼ばれた鈴木敏文氏が会長職を突如辞任したセブン＆アイ・ホールディングス など5社の社外取締役を務める一橋大学大学院特任教授の伊藤邦雄氏に聞いた。 ― ―社外取締役の役割とは何でしょうか。 「主に3つあります。経営のアドバイス、監督 ...
社外取締役は経営者の「介錯人」？ セブンのケースは (日経)
2016年6月30日 ... 総会で質問に立った10人の株主からは「創業者が亡くなり、残りの役員は一致団結しなければならない。人事の大幅刷新はそぐわない」「これほど多くの役員が入れ替わるのは通常あり得ない」などの指摘が相次いだ。 大戸屋、株主総会で取締役人事会社案を承認（６月23日）. ６月23日に開催された株主総会. □トップ退任の陰に. セブン＆アイ ・ホールディングスでは５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時）が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、社外 ...
合併・人事に異議 創業家、経営陣と対立 ：日本経済新聞 (日経)
2016年6月30日 ... 総会で質問に立った10人の株主からは「創業者が亡くなり、残りの役員は一致団結しなければならない。人事の大幅刷新はそぐわない」「これほど多くの役員が入れ替わるのは通常あり得ない」などの指摘が相次いだ。 大戸屋、株主総会で取締役人事会社案を承認（６月23日）. ６月23日に開催された株主総会. □トップ退任の陰に. セブン＆アイ ・ホールディングスでは５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時）が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、社外 ...
合併・人事に異議 創業家、経営陣と対立 ：日本経済新聞 (日経)
2016年6月30日 ... 総会で質問に立った10人の株主からは「創業者が亡くなり、残りの役員は一致団結しなければならない。人事の大幅刷新はそぐわない」「これほど多くの役員が入れ替わるのは通常あり得ない」などの指摘が相次いだ。 大戸屋、株主総会で取締役人事会社案を承認（６月23日）. ６月23日に開催された株主総会. □トップ退任の陰に. セブン＆アイ ・ホールディングスでは５月の株主総会を前に、鈴木敏文会長（当時）が子会社であるセブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（同）に退任を迫ったが、社外 ...
合併・人事に異議 創業家、経営陣と対立 ：日本経済新聞 (日経)
今川焼き.html創業は１９０９（明治４２）年。たい焼きの「元祖」といわれ、地方や海外から訪れる客も多い。 創業者は、現在４代目と… 写真・図版 〈オトコの別腹〉＜特別編＞俳優の加藤諒さんが行く先々で出会う、体を喜ばすスイーツ(2017/7/24) 僕、昔から甘いものには目がないんです。仕事柄、舞台などで差し入れのお菓子をいただくことがあるん .... 時時刻刻）廃棄食品、横流し続々 イオン・ローソン商品も(2016/1/21) セブン＆アイ・ ホールディングス、ローソン、イオン――。カレーチェーンを全国展開する壱番屋（愛知県一宮市）が産業 ...
今川焼きに関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
今川焼き.html創業は１９０９（明治４２）年。たい焼きの「元祖」といわれ、地方や海外から訪れる客も多い。 創業者は、現在４代目と… 写真・図版 〈オトコの別腹〉＜特別編＞俳優の加藤諒さんが行く先々で出会う、体を喜ばすスイーツ(2017/7/24) 僕、昔から甘いものには目がないんです。仕事柄、舞台などで差し入れのお菓子をいただくことがあるん .... 時時刻刻）廃棄食品、横流し続々 イオン・ローソン商品も(2016/1/21) セブン＆アイ・ ホールディングス、ローソン、イオン――。カレーチェーンを全国展開する壱番屋（愛知県一宮市）が産業 ...
今川焼きに関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
2017071900100.htmlAMP 2017年7月21日 ... 2000年に本のECサイトとして日本に上陸したアマゾン。いまやあらゆるものを扱い、他の追随を許さない巨大ECサイトに成長した。一方で、アエラが行ったアンケートでは、 回答した137人のうち「アマゾンを...
ロハコ、ヨドバシ・ドット・コム、dTV 日本企業が狙うアマゾン ... (朝日)
2017071900100.htmlAMP 2017年7月21日 ... 2000年に本のECサイトとして日本に上陸したアマゾン。いまやあらゆるものを扱い、他の追随を許さない巨大ECサイトに成長した。一方で、アエラが行ったアンケートでは、 回答した137人のうち「アマゾンを...
ロハコ、ヨドバシ・ドット・コム、dTV 日本企業が狙うアマゾン ... (朝日)
2017071900100.htmlAMP 2017年7月21日 ... 2000年に本のECサイトとして日本に上陸したアマゾン。いまやあらゆるものを扱い、他の追随を許さない巨大ECサイトに成長した。一方で、アエラが行ったアンケートでは、 回答した137人のうち「アマゾンを...
ロハコ、ヨドバシ・ドット・コム、dTV 日本企業が狙うアマゾン ... (朝日)
200059.htmlAMP 2015年1月23日 ... オムニチャネルの「オムニ」とは「すべての」という意味ですが、複数の販路を組み合わせて提供する「マルチチャネル」との違いは、あり得る全ての販路を統合することに焦点が置かれている点です。また実店舗とオンラインの店舗を融合して販売やマーケティングに活かす取り組みは「O2O」とも呼ばれています。 たとえばセブン＆アイホールディングス は「流通革新」第２ステージとして、リアルとネットを融合することで、成熟した国内マーケットに新たな市場と成長を呼び起こすためにオムニチャネル戦略を推進 ...
就活生・MBA志望者必読！2015年最新の企業戦略、5つのキーワードは ... (朝日)
200059.htmlAMP 2015年1月23日 ... オムニチャネルの「オムニ」とは「すべての」という意味ですが、複数の販路を組み合わせて提供する「マルチチャネル」との違いは、あり得る全ての販路を統合することに焦点が置かれている点です。また実店舗とオンラインの店舗を融合して販売やマーケティングに活かす取り組みは「O2O」とも呼ばれています。 たとえばセブン＆アイホールディングス は「流通革新」第２ステージとして、リアルとネットを融合することで、成熟した国内マーケットに新たな市場と成長を呼び起こすためにオムニチャネル戦略を推進 ...
就活生・MBA志望者必読！2015年最新の企業戦略、5つのキーワードは ... (朝日)
2016041100096.htmlAMP 2016年4月11日 ... セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼CEO（83）が、突然の辞任を表明した。「コンビニの神様」はなぜ追い込まれたのか。 詰めかけた記者の腑に落ちない感覚といら立ちに覆われ、会見場は異様な熱...
セブン&アイ鈴木会長 突然の辞任も「外堀」は埋まっていた？ (1/2 ... (朝日)
2016041100096.htmlAMP 2016年4月11日 ... セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼CEO（83）が、突然の辞任を表明した。「コンビニの神様」はなぜ追い込まれたのか。 詰めかけた記者の腑に落ちない感覚といら立ちに覆われ、会見場は異様な熱...
セブン&アイ鈴木会長 突然の辞任も「外堀」は埋まっていた？ (1/2 ... (朝日)
2016041100096.htmlAMP 2016年4月11日 ... セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼CEO（83）が、突然の辞任を表明した。「コンビニの神様」はなぜ追い込まれたのか。 詰めかけた記者の腑に落ちない感覚といら立ちに覆われ、会見場は異様な熱...
セブン&アイ鈴木会長 突然の辞任も「外堀」は埋まっていた？ (1/2 ... (朝日)
セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の鈴木康弘取締役（５１）が退任することが９日分かった。３０日付で退く。康弘氏は前会長の鈴木敏文名誉顧問（８４） ...
セブン＆アイ鈴木前会長の次男、取締役退任へ：朝日新聞デジタル (朝日)
セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の鈴木康弘取締役（５１）が退任することが９日分かった。３０日付で退く。康弘氏は前会長の鈴木敏文名誉顧問（８４） ...
セブン＆アイ鈴木前会長の次男、取締役退任へ：朝日新聞デジタル (朝日)
セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の鈴木康弘取締役（５１）が退任することが９日分かった。３０日付で退く。康弘氏は前会長の鈴木敏文名誉顧問（８４） ...
セブン＆アイ鈴木前会長の次男、取締役退任へ：朝日新聞デジタル (朝日)
昨年はセブン＆アイ・ホールディングス会長、鈴木敏文氏の退任で、流通業界に激震が走った。この騒動をライフコーポレーションの清水信次会長兼CEO（90）はどう見たのか。話を聞いた。現在の業界トップはイト...
セブン＆アイ名誉顧問鈴木敏文氏がつぶされた理由 創業家回帰への ... (朝日)
昨年はセブン＆アイ・ホールディングス会長、鈴木敏文氏の退任で、流通業界に激震が走った。この騒動をライフコーポレーションの清水信次会長兼CEO（90）はどう見たのか。話を聞いた。現在の業界トップはイト...
セブン＆アイ名誉顧問鈴木敏文氏がつぶされた理由 創業家回帰への ... (朝日)
昨年はセブン＆アイ・ホールディングス会長、鈴木敏文氏の退任で、流通業界に激震が走った。この騒動をライフコーポレーションの清水信次会長兼CEO（90）はどう見たのか。話を聞いた。現在の業界トップはイト...
セブン＆アイ名誉顧問鈴木敏文氏がつぶされた理由 創業家回帰への ... (朝日)
2016年4月29日 ... 前期の経常利益率は4.65％で、セブン＆アイホールディングスの5.79％にはおよばないが、イオンの2.20％に大差を付ける。セブンも稼ぎのほとんどはコンビニで、 イトーヨーカ堂の前期は設立以来初の経常赤字だった。 （つづく） 【工藤 勝広】. hyou hyou2 ... 保育園大手のセクハラをめぐるお家騒動（後）～JPホールディングス. 創業者と経営者が経営方針をめぐって対立することは珍しくないが、保育園運営大手、（株）JP ホールディングス（以下JPHDと略。東証一部上場）は、かなり異質。現経営陣と筆頭 .
イズミ、1兆円へ積極攻勢買収スーパーの再建急ぐ（前） (Net IB News)
2016年4月29日 ... 前期の経常利益率は4.65％で、セブン＆アイホールディングスの5.79％にはおよばないが、イオンの2.20％に大差を付ける。セブンも稼ぎのほとんどはコンビニで、 イトーヨーカ堂の前期は設立以来初の経常赤字だった。 （つづく） 【工藤 勝広】. hyou hyou2 ... 保育園大手のセクハラをめぐるお家騒動（後）～JPホールディングス. 創業者と経営者が経営方針をめぐって対立することは珍しくないが、保育園運営大手、（株）JP ホールディングス（以下JPHDと略。東証一部上場）は、かなり異質。現経営陣と筆頭 .
イズミ、1兆円へ積極攻勢買収スーパーの再建急ぐ（前） (Net IB News)
2016年4月29日 ... 前期の経常利益率は4.65％で、セブン＆アイホールディングスの5.79％にはおよばないが、イオンの2.20％に大差を付ける。セブンも稼ぎのほとんどはコンビニで、 イトーヨーカ堂の前期は設立以来初の経常赤字だった。 （つづく） 【工藤 勝広】. hyou hyou2 ... 保育園大手のセクハラをめぐるお家騒動（後）～JPホールディングス. 創業者と経営者が経営方針をめぐって対立することは珍しくないが、保育園運営大手、（株）JP ホールディングス（以下JPHDと略。東証一部上場）は、かなり異質。現経営陣と筆頭 .
イズミ、1兆円へ積極攻勢買収スーパーの再建急ぐ（前） (Net IB News)
カリスマ経営者、鈴木敏文会長兼最高経営責任者（CEO、83）がグループ経営から退くことになった流通大手のセブン＆アイ・ホールディングス（HD）。 ...
コメント1 (JCASTニュース)
カリスマ経営者、鈴木敏文会長兼最高経営責任者（CEO、83）がグループ経営から退くことになった流通大手のセブン＆アイ・ホールディングス（HD）。 ...
コメント1 (JCASTニュース)
カリスマ経営者、鈴木敏文会長兼最高経営責任者（CEO、83）がグループ経営から退くことになった流通大手のセブン＆アイ・ホールディングス（HD）。 ...
コメント1 (JCASTニュース)
ダイエー創業者で、当時社長だった中内功氏（「功」は、正しくは右側が刀）が全盛期に、 人を介して当時イトーヨーカ堂の役員だった鈴木敏文氏に「うちに来ませんか？」と声を掛けたことがある。これは流通業界でもトップシークレット級の話題で「知る人ぞ知る」 といった類の秘話である。 5月26日、セブン＆アイ・ホールディングスの株主総会後に鈴木氏はCEO（最高経営責任者）を辞し、名誉顧問となった。執務室はセブン＆アイ本社ではなく、都内のホテルである。 経営トップから身を引いたとはいえ、「存在 ...
セブン＆アイを蝕む「がん」…不可解な報復人事蔓延、鈴木元会長の息子 (Business Journal)
ダイエー創業者で、当時社長だった中内功氏（「功」は、正しくは右側が刀）が全盛期に、 人を介して当時イトーヨーカ堂の役員だった鈴木敏文氏に「うちに来ませんか？」と声を掛けたことがある。これは流通業界でもトップシークレット級の話題で「知る人ぞ知る」 といった類の秘話である。 5月26日、セブン＆アイ・ホールディングスの株主総会後に鈴木氏はCEO（最高経営責任者）を辞し、名誉顧問となった。執務室はセブン＆アイ本社ではなく、都内のホテルである。 経営トップから身を引いたとはいえ、「存在 ...
セブン＆アイを蝕む「がん」…不可解な報復人事蔓延、鈴木元会長の息子 (Business Journal)
ダイエー創業者で、当時社長だった中内功氏（「功」は、正しくは右側が刀）が全盛期に、 人を介して当時イトーヨーカ堂の役員だった鈴木敏文氏に「うちに来ませんか？」と声を掛けたことがある。これは流通業界でもトップシークレット級の話題で「知る人ぞ知る」 といった類の秘話である。 5月26日、セブン＆アイ・ホールディングスの株主総会後に鈴木氏はCEO（最高経営責任者）を辞し、名誉顧問となった。執務室はセブン＆アイ本社ではなく、都内のホテルである。 経営トップから身を引いたとはいえ、「存在 ...
セブン＆アイを蝕む「がん」…不可解な報復人事蔓延、鈴木元会長の息子 (Business Journal)
2016年4月8日 ... イトーヨーカドー店舗（「Wikipedia」より／ITA-ATU） 4月7日、セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）の鈴木敏文会長が記者会見を開き、退任すること…（1/3） ... 社内の取締役で反対したのは、イトーヨーカ堂の創業者でセブン＆アイHD株式を約10 ％保有している伊藤雅俊名誉会長の次男、伊藤順朗取締役と、井阪氏（セブン＆アイHD取締役を兼務）だった。 では、棄権したのは誰か。無記名投票だったため推察の域を出ないが、安斎隆セブン銀行会長とジョセフ・デピント米セブンイレブン社長兼CEO（ ...
セブン＆アイ、経営混乱で危機的状態…独裁者・鈴木会長失脚で露呈 (Business Journal)
2016年4月8日 ... イトーヨーカドー店舗（「Wikipedia」より／ITA-ATU） 4月7日、セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）の鈴木敏文会長が記者会見を開き、退任すること…（1/3） ... 社内の取締役で反対したのは、イトーヨーカ堂の創業者でセブン＆アイHD株式を約10 ％保有している伊藤雅俊名誉会長の次男、伊藤順朗取締役と、井阪氏（セブン＆アイHD取締役を兼務）だった。 では、棄権したのは誰か。無記名投票だったため推察の域を出ないが、安斎隆セブン銀行会長とジョセフ・デピント米セブンイレブン社長兼CEO（ ...
セブン＆アイ、経営混乱で危機的状態…独裁者・鈴木会長失脚で露呈 (Business Journal)
2016年4月8日 ... イトーヨーカドー店舗（「Wikipedia」より／ITA-ATU） 4月7日、セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）の鈴木敏文会長が記者会見を開き、退任すること…（1/3） ... 社内の取締役で反対したのは、イトーヨーカ堂の創業者でセブン＆アイHD株式を約10 ％保有している伊藤雅俊名誉会長の次男、伊藤順朗取締役と、井阪氏（セブン＆アイHD取締役を兼務）だった。 では、棄権したのは誰か。無記名投票だったため推察の域を出ないが、安斎隆セブン銀行会長とジョセフ・デピント米セブンイレブン社長兼CEO（ ...
セブン＆アイ、経営混乱で危機的状態…独裁者・鈴木会長失脚で露呈 (Business Journal)
セブン＆アイ・ホールディングス・井阪隆一社長（ロイター／アフロ） セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）が10月6日、2017年2月期の第2四半期決算および1…（1/4） ...
セブン＆アイ、深まる混迷と社内に鬱積する不満…「皆の意見を聞く」井阪 (Business Journal)
セブン＆アイ・ホールディングス・井阪隆一社長（ロイター／アフロ） セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）が10月6日、2017年2月期の第2四半期決算および1…（1/4） ...
セブン＆アイ、深まる混迷と社内に鬱積する不満…「皆の意見を聞く」井阪 (Business Journal)
セブン＆アイ・ホールディングス・井阪隆一社長（ロイター／アフロ） セブン＆アイ・ ホールディングス（HD）が10月6日、2017年2月期の第2四半期決算および1…（1/4） ...
セブン＆アイ、深まる混迷と社内に鬱積する不満…「皆の意見を聞く」井阪 (Business Journal)
セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木敏文＝文一歩先の未来へとジャンプする「跳ぶ発想」新しいものを生み出すといっても、わたし自身、特にそんなに難しいことを考えてきたわけではありません。世の中にすでにある多くのもののなかから何かを見いだし、結びつける。 ...
なぜコンビニ、セブン銀行、セブンプレミアムを思いつけたか？- セブン (ライブドアニュース)
セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木敏文＝文一歩先の未来へとジャンプする「跳ぶ発想」新しいものを生み出すといっても、わたし自身、特にそんなに難しいことを考えてきたわけではありません。世の中にすでにある多くのもののなかから何かを見いだし、結びつける。 ...
なぜコンビニ、セブン銀行、セブンプレミアムを思いつけたか？- セブン (ライブドアニュース)
セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木敏文＝文一歩先の未来へとジャンプする「跳ぶ発想」新しいものを生み出すといっても、わたし自身、特にそんなに難しいことを考えてきたわけではありません。世の中にすでにある多くのもののなかから何かを見いだし、結びつける。 ...
なぜコンビニ、セブン銀行、セブンプレミアムを思いつけたか？- セブン (ライブドアニュース)
2017年4月5日 ... 物が売れないと言われる昨今、セブン＆アイホールディングスは創業者の次男を取締役に迎え、ハトのマークをイトーヨーカ堂の看板に復活させるなど、原点に立ち返ってこの苦難を乗り越える姿勢を見せています。はたして同社は再び飛翔することができるのでしょうか。無料メルマガ『店舗経営者の繁盛店講座｜小売業・飲食店・サービス業』の著者で店舗経営コンサルタントの佐藤昌司さんが、イトーヨーカ堂の創業から現在までを振り返るとともに、同社の将来を占います。
イトーヨーカドーが大量閉鎖 「鳩のマーク」復活で再起なるか (ライブドアニュース)
 パンダ先生 | 創業者の噂とセブン＆アイ・ホールディングスの話題性は98%。注目度は98%でした。 セブン＆アイ・ホールディングスと創業者については、会社と噂の話題性は高いと言え、現状一般からの注目度も非常に高いと言えます。 |
※ なお、当サイトではセブン＆アイ・ホールディングスと創業者における事実関係については検証しておらず、黙示的にもこれを事実であるとしません。噂の真偽や事実関係、噂の具体的内容については日経等、引用した記事を参照して下さい。
Ｔ＆Ｋ ＴＯＫＡ x いじめがある備前信用金庫 x ブラック企業である備前信用金庫 x ブラック企業である備前信用金庫 x パワハラが酷い備前信用金庫 x ブラック企業であるもっと見る
