野村ホールディングスの「収益の話がある」に関する口コミ

野村ホールディングス（ＨＤ）は29日、主要な3事業部門の一つで、国内の個人顧客を主な対象とする「営業部門」を来年4月1日付で「ウェルス・マネジメント部門」に改称すると発表した。売買手数料中心からストック資産を収益源とする事業への転換が進んできた実態を反映する。...

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野村ＨＤ、営業部門をウェルス・マネジメント部門に改称　来年4月：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）は29日、主要な3事業部門の一つで、国内の個人顧客を主な対象とする「営業部門」を来年4月1日付で「ウェルス・マネジメント部門」に改称すると発表した。売買手数料中心からストック資産を収益源とする事業への転換が進んできた実態を反映する。 (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）は26日、2022年3月期の連結決算（米国会計基準）の純利益が前期比6．6％減の1429億円だったと発表した。米投資会社アルケゴス・キャピタル・マネジメントとみられる顧客との取引で損失約500億円を計上。米子会社が世界金融危機以前の05～07年に販売した住宅ローン担保証券（ＲＭＢＳ）関連でも訴訟費用など約620億円の計上を強いられ、収益が圧迫された。...

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野村ＨＤ、純利益6．6％減　米取引で巨額損失―22年3月期：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）は26日、2022年3月期の連結決算（米国会計基準）の純利益が前期比6．6％減の1429億円だったと発表した。米投資会社アルケゴス・キャピタル・マネジメントとみられる顧客との取引で損失約500億円を計上。米子会社が世界金融危機以前の05～07年に販売した住宅ローン担保証券（ＲＭＢＳ）関連でも訴訟費用など約620億円の計上を強いられ、収益が圧迫された。 (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）が千葉銀行（千葉市）や第四北越銀行（新潟市）、中国銀行（岡山市）と年内にも個人の資産運用を助言する会社を新設することが10日、分かった。金融商品の販売手数料ではなく、助言料を収益源とし、高まる資産運用ニーズに対応した新たな事業モデルの構築を目指す。　新会社には野村ＨＤが過半を出資し、千葉銀などが参加する。主に20～40代の個人を対象にインターネット経由で証券・銀行の幅広い金融商品を提案する。商品仲介は行わず、助言に特化。今後の顧客基盤拡大につなげる狙いもある。...

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3地銀と個人向け助言で新会社　資産運用支援―野村ＨＤ：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）が千葉銀行（千葉市）や第四北越銀行（新潟市）、中国銀行（岡山市）と年内にも個人の資産運用を助言する会社を新設することが10日、分かった。金融商品の販売手数料ではなく、助言料を収益源とし、高まる資産運用ニーズに対応した新たな事業モデルの構築を目指す。　新会社には野村ＨＤが過半を出資し、千葉銀などが参加する。主に20～40代の個人を対象にインターネット経由で証券・銀行の幅広い金融商品を提案する。商品仲介は行わず、助言に特化。今後の顧客基盤拡大につなげる狙いもある。 (JIJI.com)

野村ホールディングスによる多額損失の恐れがあるとの発表は、世界的な株高局面に死角があることを示した。舞台となったのは高収益運用を狙うヘッジファンドだったもよう。金融庁は、海外でも大規模な金融取引を手掛ける野村のリスク管理体制を注視している。　新型コロナウイルスの感染拡大に対応した世界的な金融緩和であふれたマネーが株式市場に流入。日米などの株価を押し上げ、先行きの楽観論がハイリスク・ハイリターン取引を助長した。詳細は明らかになっていないが、運用に行き詰まった米ヘッジファンドの取引先だった野村が、損…...

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野村損失、ヘッジファンド原因か　金融庁はリスク管理体制注視：時事ドットコム ... 野村ホールディングスによる多額損失の恐れがあるとの発表は、世界的な株高局面に死角があることを示した。舞台となったのは高収益運用を狙うヘッジファンドだったもよう。金融庁は、海外でも大規模な金融取引を手掛ける野村のリスク管理体制を注視している。　新型コロナウイルスの感染拡大に対応した世界的な金融緩和であふれたマネーが株式市場に流入。日米などの株価を押し上げ、先行きの楽観論がハイリスク・ハイリターン取引を助長した。詳細は明らかになっていないが、運用に行き詰まった米ヘッジファンドの取引先だった野村が、損… (JIJI.com)

野村ホールディングス傘下の資産運用会社、野村アセットマネジメントの尾崎哲会長は20日までにインタビューに応じた。国民の関心が高まる資産形成について「成長性の高い海外にも資産を分散し、長期で運用することが不可欠だ」と強調。「人生100年時代」に向け、幅広い層の個人に長期・分散投資の必要性を訴えていく考えだ。　野村総合研究所によると、2017年までの30年間、国内株式だけに投資した場合の収益率（中央値）は年0．7％減だが、国内外の株式・債券の4資産に分散投資していれば同3．3％増えた。米国など海外の…...

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長期・分散投資促す　個人の資産形成支援―野村アセット会長：時事ドットコム ... 野村ホールディングス傘下の資産運用会社、野村アセットマネジメントの尾崎哲会長は20日までにインタビューに応じた。国民の関心が高まる資産形成について「成長性の高い海外にも資産を分散し、長期で運用することが不可欠だ」と強調。「人生100年時代」に向け、幅広い層の個人に長期・分散投資の必要性を訴えていく考えだ。　野村総合研究所によると、2017年までの30年間、国内株式だけに投資した場合の収益率（中央値）は年0．7％減だが、国内外の株式・債券の4資産に分散投資していれば同3．3％増えた。米国など海外の… (JIJI.com)

野村ホールディングスが30日発表した2019年4～12月期連結決算（米国会計基準）は、純損益が2514億円の黒字（前年同期は1012億円の赤字）に転換した。米金利低下を背景に法人向けの債券部門が堅調で、純利益は02年3月期の米会計基準導入以来、最高となった。　事業構造を見直し、低収益ビジネスを縮小したことや、コスト削減に力を入れたことも寄与した。一方、個人向けは米中貿易摩擦を懸念し、株式取引を抑制する投資家が目立ち、株式手数料収入が減少した。...

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野村、純利益最高　法人向け堅調―19年4～12月期：時事ドットコム ... 野村ホールディングスが30日発表した2019年4～12月期連結決算（米国会計基準）は、純損益が2514億円の黒字（前年同期は1012億円の赤字）に転換した。米金利低下を背景に法人向けの債券部門が堅調で、純利益は02年3月期の米会計基準導入以来、最高となった。　事業構造を見直し、低収益ビジネスを縮小したことや、コスト削減に力を入れたことも寄与した。一方、個人向けは米中貿易摩擦を懸念し、株式取引を抑制する投資家が目立ち、株式手数料収入が減少した。 (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）傘下の野村証券は5日、関東、関西、中京の三大都市圏にある25店舗を統廃合すると発表した。4月に発表した、全156店舗のうち30店以上を減らす店舗網再編の第1弾。来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進め、収益改善を急ぐ。　関東では新宿野村ビル（東京）など14店、関西では大東（大阪府大東市）など10店、中京では金山支店（名古屋市）が対象。8月から9月にかけて統廃合し、業務は近隣支店が引き継ぐ。野村ＨＤは「今回は短期的に実施可能な支店の統合を行う…...

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野村証、25店舗を統廃合＝収益改善へ第1弾：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）傘下の野村証券は5日、関東、関西、中京の三大都市圏にある25店舗を統廃合すると発表した。4月に発表した、全156店舗のうち30店以上を減らす店舗網再編の第1弾。来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進め、収益改善を急ぐ。　関東では新宿野村ビル（東京）など14店、関西では大東（大阪府大東市）など10店、中京では金山支店（名古屋市）が対象。8月から9月にかけて統廃合し、業務は近隣支店が引き継ぐ。野村ＨＤは「今回は短期的に実施可能な支店の統合を行う… (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）はインタビューに応じ、先に発表した国内店舗を2割減らす計画について、3年かけずに進める方針を示した。東京、大阪の店舗を中心に統廃合して収益体質の強化を急ぐが、地方支店については1県1店以上の体制を維持する。　野村ＨＤは、首都圏中心に営業区域が重なる店舗を統廃合し、傘下の野村証券の156店舗のうち30店以上を減らす計画を打ち出している。　永井氏は「デジタル化で顧客が来店しなくなっているのに旧態依然の店舗網を維持する意味はない」と…...

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野村ＨＤ、3年内に店舗2割減＝地方は1県1店以上を維持：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）はインタビューに応じ、先に発表した国内店舗を2割減らす計画について、3年かけずに進める方針を示した。東京、大阪の店舗を中心に統廃合して収益体質の強化を急ぐが、地方支店については1県1店以上の体制を維持する。　野村ＨＤは、首都圏中心に営業区域が重なる店舗を統廃合し、傘下の野村証券の156店舗のうち30店以上を減らす計画を打ち出している。　永井氏は「デジタル化で顧客が来店しなくなっているのに旧態依然の店舗網を維持する意味はない」と… (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）は4日、国内店舗の削減などを柱とする構造改革を発表した。首都圏を中心に営業エリアが重複する拠点の統廃合を進め、国内店舗の2割に当たる30店以上を削減する。硬直化した費用構造にメスを入れ、収益力の回復を目指す。　国内では、顧客の高齢化やデジタル技術の発達で事業環境の変化が加速。スマートフォンやパソコンを通じた売買取引やサービス提供が拡大しているため、来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進める。中核子会社の野村証券は数年をかけ、3000人規模で…...

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国内事業にメス、店舗2割減＝収益力回復へ構造改革－野村ＨＤ：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）は4日、国内店舗の削減などを柱とする構造改革を発表した。首都圏を中心に営業エリアが重複する拠点の統廃合を進め、国内店舗の2割に当たる30店以上を削減する。硬直化した費用構造にメスを入れ、収益力の回復を目指す。　国内では、顧客の高齢化やデジタル技術の発達で事業環境の変化が加速。スマートフォンやパソコンを通じた売買取引やサービス提供が拡大しているため、来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進める。中核子会社の野村証券は数年をかけ、3000人規模で… (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）が、国内店舗数の2割に当たる約30店舗を削減する方針を固めたことが4日、分かった。首都圏を中心に営業エリアが重複する拠点の統廃合を進めて硬直化したコスト構造を改め、収益力の向上を目指す。同日午後発表する。　中核子会社の野村証券は数年をかけて、営業員3000人規模の配置も見直す。国内では顧客の高齢化やデジタル技術の発達などで事業環境の変化が加速しており、来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進める。海外事業では米国のほか成長市場の中国・アジアに…...

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野村ＨＤ、国内店舗2割削減＝首都圏中心、収益向上：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）が、国内店舗数の2割に当たる約30店舗を削減する方針を固めたことが4日、分かった。首都圏を中心に営業エリアが重複する拠点の統廃合を進めて硬直化したコスト構造を改め、収益力の向上を目指す。同日午後発表する。　中核子会社の野村証券は数年をかけて、営業員3000人規模の配置も見直す。国内では顧客の高齢化やデジタル技術の発達などで事業環境の変化が加速しており、来客が少なかったり、支店同士が近接していたりする店舗網の効率化を進める。海外事業では米国のほか成長市場の中国・アジアに… (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）はインタビューに応じ、個人向け営業の収益改善に向け、地方支店網を維持する方針を示した。地方での相続や事業承継に関するニーズは強いとみて対応を強化する。一方、東京や大阪など大都市圏の店舗は整理統合を進める。　個人向け営業は手数料収入などが伸び悩んでいる上、コストが高止まりしている。野村ＨＤは、今後3年間で10％程度（約300億円）の費用を削減する方針を既に表明しており、永井ＣＥＯは「（大都市圏で）来客が少なかったり、支店同士が近…...

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地方支店網は維持＝個人向けの対応強化－野村ＨＤ・永井氏：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）はインタビューに応じ、個人向け営業の収益改善に向け、地方支店網を維持する方針を示した。地方での相続や事業承継に関するニーズは強いとみて対応を強化する。一方、東京や大阪など大都市圏の店舗は整理統合を進める。　個人向け営業は手数料収入などが伸び悩んでいる上、コストが高止まりしている。野村ＨＤは、今後3年間で10％程度（約300億円）の費用を削減する方針を既に表明しており、永井ＣＥＯは「（大都市圏で）来客が少なかったり、支店同士が近… (JIJI.com)

野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）は4日、東京都内の会合で、年間約3000億円に上る個人向け営業部門のコストを今後3年間で10％程度削減する方針を示した。営業エリアが重複する店舗などの統廃合を進める。硬直化したコスト構造を改め、収益力を強化するのが狙い。　国内では相続などにより地方の個人金融資産が都市圏へ移転する動きが加速している。永井ＣＥＯは「経営資源の効率的な再配分を進める」と述べ、営業社員の再配置などで対応を急ぐ。　少子高齢化に伴い、地方では企業の後継者…...

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店舗統廃合、営業費1割減＝地域金融機関と連携－野村ＨＤ：時事ドットコム ... 野村ホールディングス（ＨＤ）の永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）は4日、東京都内の会合で、年間約3000億円に上る個人向け営業部門のコストを今後3年間で10％程度削減する方針を示した。営業エリアが重複する店舗などの統廃合を進める。硬直化したコスト構造を改め、収益力を強化するのが狙い。　国内では相続などにより地方の個人金融資産が都市圏へ移転する動きが加速している。永井ＣＥＯは「経営資源の効率的な再配分を進める」と述べ、営業社員の再配置などで対応を急ぐ。　少子高齢化に伴い、地方では企業の後継者… (JIJI.com)

野村ホールディングスの永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）は4日、東京都内で開いた機関投資家向け説明会で、営業部門のコストを今後3年間で10％程度削減する方針を明らかにした。営業エリアが重複する店舗などを整理する。硬直化しているコスト構造にメスを入れ、収益力強化を図る。（2018/12/04-15:45）...

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永井野村ＨＤ・ＣＥＯ：営業部門コスト、今後3年で10％削減＝店舗網を整理：時事ドットコム ... 野村ホールディングスの永井浩二グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）は4日、東京都内で開いた機関投資家向け説明会で、営業部門のコストを今後3年間で10％程度削減する方針を明らかにした。営業エリアが重複する店舗などを整理する。硬直化しているコスト構造にメスを入れ、収益力強化を図る。（2018/12/04-15:45） (JIJI.com)