Ｊ．フロント リテイリングの従業員や取引先にとってＪ．フロント リテイリングの製品の信頼にも関わるため、リストラの噂は気になるもの。ここ数年ネットで「Ｊ．フロント リテイリング」x「リストラ」のデータを分析することができるため、リストラに対してのＪ．フロント リテイリングの記事や口コミを収集・分析しました。
まず、Ｊ．フロント リテイリングとリストラの関係をWikipediaを確認しましたが、関連する記載はありませんでした。
次に、Ｊ．フロント リテイリングとリストラの関係を各メディアの記事から調べましたので、見てみましょう。
関連性の強い、信頼できる記事を発見することは出来ませんでした。関連性が弱いか、信頼性に疑問のある記事を列挙します。参考にして下さい。
2012年8月26日 ... 出世ナビ新着記事. PIXTA 次世代リーダーの転職学 銀行大リストラで激震、転職市場はどう変わるのか？ 全線復旧し、JR博多駅を出発する鹿児島中央行きの九州新幹線 仕事人秘録セレクション 熊本地震の試練、九州新幹線復旧で「絆」実感 · ビジネス書・ 今週の平台 山一破綻から20年 元社員102人の再起と希望の物語 · BizGate セレクション 北朝鮮ミサイル飛来 その時わが社は · ヴォーカーズの増井慎二郎社長 キャリアの原点 口コミ「最低500文字」 人材ビジネスが成立した理由 · 出世ナビ TOP.
心を安らかにする思想が身近になる読書とは 味の素会長 山口範雄氏 ... (日経)
2017年10月6日 ... 大阪エリアへの出店. ・新築による三宮ゼロゲート物件の進行など、新生渋谷パルコをはじめとする各物件の計画は順調に. 進捗. ・下期、J.フロント リテイリングとの協業案件「パルコヤ」（上野）と、注目度の高い商業エリアである. 京都ゼロゲート（仮称）が開業予定 ..... 上期実績＞. ・ローズマリー事業、アイウェア事業は堅調も、TiCTAC事業やコレクターズ事業が苦戦. ・2店舗を出店する一方、不採算店舗など14店舗のリストラを実行. ＜下期計画＞. ・既存店売上の向上を最優先。新規店舗は2店舗.
第2四半期決算説明会資料 (日経)
2017年10月6日 ... 大阪エリアへの出店. ・新築による三宮ゼロゲート物件の進行など、新生渋谷パルコをはじめとする各物件の計画は順調に. 進捗. ・下期、J.フロント リテイリングとの協業案件「パルコヤ」（上野）と、注目度の高い商業エリアである. 京都ゼロゲート（仮称）が開業予定 ..... 上期実績＞. ・ローズマリー事業、アイウェア事業は堅調も、TiCTAC事業やコレクターズ事業が苦戦. ・2店舗を出店する一方、不採算店舗など14店舗のリストラを実行. ＜下期計画＞. ・既存店売上の向上を最優先。新規店舗は2店舗.
第2四半期決算説明会資料 (日経)
2017年10月6日 ... 大阪エリアへの出店. ・新築による三宮ゼロゲート物件の進行など、新生渋谷パルコをはじめとする各物件の計画は順調に. 進捗. ・下期、J.フロント リテイリングとの協業案件「パルコヤ」（上野）と、注目度の高い商業エリアである. 京都ゼロゲート（仮称）が開業予定 ..... 上期実績＞. ・ローズマリー事業、アイウェア事業は堅調も、TiCTAC事業やコレクターズ事業が苦戦. ・2店舗を出店する一方、不採算店舗など14店舗のリストラを実行. ＜下期計画＞. ・既存店売上の向上を最優先。新規店舗は2店舗.
第2四半期決算説明会資料 (日経)
2014年11月10日 ... 住友商事浜倉好宣三井ガーデンホテル東京ビジネスマン東京メトロ銀座一丁目駅加賀友禅J・フロントリテイリング松坂屋銀座店東急不動産森ビル三井不動産京浜急行電鉄. Book銀座で素人が始めたファンが続々と生まれる看板のな…内藤忍（著） · Book東京ふしぎ地図 あの場所・モノの謎を知る 銀座に…河尻定（著）/日経電子版「東京ふしぎ探検隊」 · Bookグロースハッカーが大活躍 おもてなしを科学する（…西村崇（著）/日経情報ストラテジー · Book銀座のバーがウイスキーを70円で売れるワケ柳谷 ...
高級ブランド「銀座」裏通りは別の顔 (日経)
2014年11月10日 ... 住友商事浜倉好宣三井ガーデンホテル東京ビジネスマン東京メトロ銀座一丁目駅加賀友禅J・フロントリテイリング松坂屋銀座店東急不動産森ビル三井不動産京浜急行電鉄. Book銀座で素人が始めたファンが続々と生まれる看板のな…内藤忍（著） · Book東京ふしぎ地図 あの場所・モノの謎を知る 銀座に…河尻定（著）/日経電子版「東京ふしぎ探検隊」 · Bookグロースハッカーが大活躍 おもてなしを科学する（…西村崇（著）/日経情報ストラテジー · Book銀座のバーがウイスキーを70円で売れるワケ柳谷 ...
高級ブランド「銀座」裏通りは別の顔 (日経)
2014年11月10日 ... 住友商事浜倉好宣三井ガーデンホテル東京ビジネスマン東京メトロ銀座一丁目駅加賀友禅J・フロントリテイリング松坂屋銀座店東急不動産森ビル三井不動産京浜急行電鉄. Book銀座で素人が始めたファンが続々と生まれる看板のな…内藤忍（著） · Book東京ふしぎ地図 あの場所・モノの謎を知る 銀座に…河尻定（著）/日経電子版「東京ふしぎ探検隊」 · Bookグロースハッカーが大活躍 おもてなしを科学する（…西村崇（著）/日経情報ストラテジー · Book銀座のバーがウイスキーを70円で売れるワケ柳谷 ...
高級ブランド「銀座」裏通りは別の顔 (日経)
2017年3月7日 ... 三越伊勢丹ホールディングスが揺れている。６日に突如、大西洋社長が辞任すると伝わり、株価は一時６％急落した。盛り上がりを欠く個人消費、不採算店舗の統廃合、 合併企業特有のあつれき――。伊勢丹出身の大西社.
三越伊勢丹、社長辞任は「買い」か「売り」か ：日本経済新聞 (日経)
2016年11月30日 ... 他社より弱い決算になって申し訳ない」。８日、アナリスト向け決算説明会で三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長は力なく語った。2016年４～９月期の連結営業利益は61億円と前年同期比58％減。減益率は高島屋（２～８月期で0.3％減）、Ｊ・フロント リテイリング（同12％減）に比べ突出して大きい。 要因の一つは売上高の落ち込みだ。 三越伊勢丹の売上高は5821億円と５％減った。高島屋は１％減と小幅。Ｊ… ［有料会員限定］ この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけ ...
三越伊勢丹、旗艦店思わぬ不振（誤算の研究） ：日本経済新聞 (日経)
2017年3月7日 ... 三越伊勢丹ホールディングスが揺れている。６日に突如、大西洋社長が辞任すると伝わり、株価は一時６％急落した。盛り上がりを欠く個人消費、不採算店舗の統廃合、 合併企業特有のあつれき――。伊勢丹出身の大西社.
三越伊勢丹、社長辞任は「買い」か「売り」か ：日本経済新聞 (日経)
・フロントリテイリングの母体の1つである大丸には「先義後利」（せんぎこうり）という社是がある。荀子の言葉で「義を先にして利を後にするものは栄える」の意味だ。利が利益であることはわかるが、義はどのようなことを言おうとしているのだろうか。 …
異端の百貨店リーダーを生んだ書籍とは J・フロントリテイリン… (日経)
・フロントリテイリングの母体の1つである大丸には「先義後利」（せんぎこうり）という社是がある。荀子の言葉で「義を先にして利を後にするものは栄える」の意味だ。利が利益であることはわかるが、義はどのようなことを言おうとしているのだろうか。 …
異端の百貨店リーダーを生んだ書籍とは J・フロントリテイリン… (日経)
・フロントリテイリングの母体の1つである大丸には「先義後利」（せんぎこうり）という社是がある。荀子の言葉で「義を先にして利を後にするものは栄える」の意味だ。利が利益であることはわかるが、義はどのようなことを言おうとしているのだろうか。 …
異端の百貨店リーダーを生んだ書籍とは J・フロントリテイリン… (日経)
会社の寿命30年説」がありますが、会社というより事業の寿命が30年ももたない時代になっていることがこの本を読めば分かります。巨大企業が顧客の変化に気付かずにベンチャー企業の「破壊的イノベーション」で覇権を奪われる模様を描いており、「明日は我が身」と恐怖を感じました。自分の経営観を伝えるのにふさわしい書物だと思いました。 松坂屋と大丸の経営統合で2007年に生まれたJ・フロントリテイリングの歴史は両社を合計すると700年近く。長い歴史を途絶えさせてはいけないといつも危機感を持っています。
自ら変化し続ける姿勢学ぶ J・フロントリテイリング会長 奥田… (日経)
会社の寿命30年説」がありますが、会社というより事業の寿命が30年ももたない時代になっていることがこの本を読めば分かります。巨大企業が顧客の変化に気付かずにベンチャー企業の「破壊的イノベーション」で覇権を奪われる模様を描いており、「明日は我が身」と恐怖を感じました。自分の経営観を伝えるのにふさわしい書物だと思いました。 松坂屋と大丸の経営統合で2007年に生まれたJ・フロントリテイリングの歴史は両社を合計すると700年近く。長い歴史を途絶えさせてはいけないといつも危機感を持っています。
自ら変化し続ける姿勢学ぶ J・フロントリテイリング会長 奥田… (日経)
会社の寿命30年説」がありますが、会社というより事業の寿命が30年ももたない時代になっていることがこの本を読めば分かります。巨大企業が顧客の変化に気付かずにベンチャー企業の「破壊的イノベーション」で覇権を奪われる模様を描いており、「明日は我が身」と恐怖を感じました。自分の経営観を伝えるのにふさわしい書物だと思いました。 松坂屋と大丸の経営統合で2007年に生まれたJ・フロントリテイリングの歴史は両社を合計すると700年近く。長い歴史を途絶えさせてはいけないといつも危機感を持っています。
自ら変化し続ける姿勢学ぶ J・フロントリテイリング会長 奥田… (日経)
2017年10月23日 ... 17～18年度は「身を縮め経営基盤を再構築する」と杉江氏。17年度は訪日客需要の回復でＪ・フロントリテイリングや高島屋が増益となるなか、三越伊勢丹だけは大幅な減益を見込む。追い風をリストラや店舗改装に振り向けるためだ。 リストラでいったん業績の底をつくり、Ｖ字回復につなげるのは1999年の「リバイバルプラン」で日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏の手法と重なる。だが数値目標達成を重視するドライな経営で工場閉鎖や系列解体といった改革を断行したゴーン氏に対し、杉江氏は ...
三越伊勢丹、改革は融和型 スーパー売却発表 ：日本経済新聞 (日経)
2017年10月23日 ... 17～18年度は「身を縮め経営基盤を再構築する」と杉江氏。17年度は訪日客需要の回復でＪ・フロントリテイリングや高島屋が増益となるなか、三越伊勢丹だけは大幅な減益を見込む。追い風をリストラや店舗改装に振り向けるためだ。 リストラでいったん業績の底をつくり、Ｖ字回復につなげるのは1999年の「リバイバルプラン」で日産自動車を復活させたカルロス・ゴーン氏の手法と重なる。だが数値目標達成を重視するドライな経営で工場閉鎖や系列解体といった改革を断行したゴーン氏に対し、杉江氏は ...
三越伊勢丹、改革は融和型 スーパー売却発表 ：日本経済新聞 (日経)
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/08)杉江俊彦社長は７日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。 不採算事業の ...
「高島屋」のサイト内検索結果：朝日新聞デジタル (朝日)
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/08)杉江俊彦社長は７日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。 不採算事業の ...
「高島屋」のサイト内検索結果：朝日新聞デジタル (朝日)
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/08)杉江俊彦社長は７日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。 不採算事業の ...
「高島屋」のサイト内検索結果：朝日新聞デジタル (朝日)
福岡の百貨店「井筒屋」もリストラ 正社員の2割の希望退職募集: 業績が低迷している百貨店の井筒屋（北九州市）は9日、借入金の ... 続きを見る。 20件中 1~10件を表示. ← 前の10件 ... Ｊ．フロント リテイリング株式会社 ?.? 東京都中央区銀座6丁目10-1. 小売業. 店舗スタッフ関連職/; 25歳/; 男性/; 329万（2009年度）/; 正社員. 職場の人は明るい人が多い。ストレスもたまるが皆好きでこの仕事をやっているので活き活きしている。しかし会社に対しては多くの人が不満を感じている… この働く環境の口コミの続きを見る.
株式会社井筒屋（IZUTSUYA CO.,LTD.）の2ch(2ちゃんねる)掲示板 ... (キャリコネ)
福岡の百貨店「井筒屋」もリストラ 正社員の2割の希望退職募集: 業績が低迷している百貨店の井筒屋（北九州市）は9日、借入金の ... 続きを見る。 20件中 1~10件を表示. ← 前の10件 ... Ｊ．フロント リテイリング株式会社 ?.? 東京都中央区銀座6丁目10-1. 小売業. 店舗スタッフ関連職/; 25歳/; 男性/; 329万（2009年度）/; 正社員. 職場の人は明るい人が多い。ストレスもたまるが皆好きでこの仕事をやっているので活き活きしている。しかし会社に対しては多くの人が不満を感じている… この働く環境の口コミの続きを見る.
株式会社井筒屋（IZUTSUYA CO.,LTD.）の2ch(2ちゃんねる)掲示板 ... (キャリコネ)
福岡の百貨店「井筒屋」もリストラ 正社員の2割の希望退職募集: 業績が低迷している百貨店の井筒屋（北九州市）は9日、借入金の ... 続きを見る。 20件中 1~10件を表示. ← 前の10件 ... Ｊ．フロント リテイリング株式会社 ?.? 東京都中央区銀座6丁目10-1. 小売業. 店舗スタッフ関連職/; 25歳/; 男性/; 329万（2009年度）/; 正社員. 職場の人は明るい人が多い。ストレスもたまるが皆好きでこの仕事をやっているので活き活きしている。しかし会社に対しては多くの人が不満を感じている… この働く環境の口コミの続きを見る.
株式会社井筒屋（IZUTSUYA CO.,LTD.）の2ch(2ちゃんねる)掲示板 ... (キャリコネ)
三越伊勢丹ホールディングス.htmlＪフロントリテイリング（2012年02月25日 朝刊）. ２００７年に大丸（大阪市）と松坂屋ホールディングス（名古屋市）が統合して誕生した。国内に２２百貨店を持つ。１１年２月期の売上高は９５０１億 .... 三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ( 2017/11/8) 百貨店最大手の三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は７日、２０１８年度から３年間の新たな中期経営計画を発表した。経営不振の責任を取るかたちでトップが交代してから約半年。新中計は人員削減や不採算事業の整… 写真・図版 三越伊勢丹、 リストラ頼み ...
三越伊勢丹ホールディングスに関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
三越伊勢丹ホールディングス.htmlＪフロントリテイリング（2012年02月25日 朝刊）. ２００７年に大丸（大阪市）と松坂屋ホールディングス（名古屋市）が統合して誕生した。国内に２２百貨店を持つ。１１年２月期の売上高は９５０１億 .... 三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ( 2017/11/8) 百貨店最大手の三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は７日、２０１８年度から３年間の新たな中期経営計画を発表した。経営不振の責任を取るかたちでトップが交代してから約半年。新中計は人員削減や不採算事業の整… 写真・図版 三越伊勢丹、 リストラ頼み ...
三越伊勢丹ホールディングスに関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
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三越伊勢丹ホールディングスに関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
訪日外国人客.html三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/8) 百貨店最大手の三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は７日、２０１８年度から３年間の新たな中期経営計画を発表した。経営不振の責任を取るかたちでトップが交代してから約 ... 上野にパルコ開業 松坂屋跡地、客層の若返り図る(2017/10/31) 大丸松坂屋を運営するＪ フロントリテイリングは３１日、松坂屋上野店（東京都台東区）南館跡地に建設した「上野フロンティアタワー」の内覧会を開いた。開業は１１月４日。「若者文化」を発信してきたパルコを投入…
訪日外国人客に関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
訪日外国人客.html三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/8) 百貨店最大手の三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は７日、２０１８年度から３年間の新たな中期経営計画を発表した。経営不振の責任を取るかたちでトップが交代してから約 ... 上野にパルコ開業 松坂屋跡地、客層の若返り図る(2017/10/31) 大丸松坂屋を運営するＪ フロントリテイリングは３１日、松坂屋上野店（東京都台東区）南館跡地に建設した「上野フロンティアタワー」の内覧会を開いた。開業は１１月４日。「若者文化」を発信してきたパルコを投入…
訪日外国人客に関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
訪日外国人客.html三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ(2017/11/8) 百貨店最大手の三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は７日、２０１８年度から３年間の新たな中期経営計画を発表した。経営不振の責任を取るかたちでトップが交代してから約 ... 上野にパルコ開業 松坂屋跡地、客層の若返り図る(2017/10/31) 大丸松坂屋を運営するＪ フロントリテイリングは３１日、松坂屋上野店（東京都台東区）南館跡地に建設した「上野フロンティアタワー」の内覧会を開いた。開業は１１月４日。「若者文化」を発信してきたパルコを投入…
訪日外国人客に関するトピックス：朝日新聞デジタル (朝日)
2017年11月8日 ... 通常の退職金を加えると７千万円程度受け取れる社員もいるという。杉江俊彦社長は７ 日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ：朝日新聞デジタル (朝日)
2017年11月8日 ... 通常の退職金を加えると７千万円程度受け取れる社員もいるという。杉江俊彦社長は７ 日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ：朝日新聞デジタル (朝日)
2017年11月8日 ... 通常の退職金を加えると７千万円程度受け取れる社員もいるという。杉江俊彦社長は７ 日の記者会見で「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがＶ字回復につながる」と話した。 背景には、同社の売上高に占める人件費率の高さがある。１６年度は売上高の９・４％を占め、高島屋（９・１％）、Ｊ フロントリテイリング（６・１％）などより高い。バブル期に入社した社員が多く、首都圏で百貨店事業にかかわる約４千人の社員の半数が管理職だからだという。
三越伊勢丹、描けぬ成長戦略 高い人件費・リストラ遅れ：朝日新聞デジタル (朝日)
2017年11月13日 ... 米国ではネット通販大手アマゾン・ドット・コムが顧客を奪った影響で、玩具大手トイザラスが事実上、経営破綻した。日本でも衣料品を中心にネット通販が既存市場を侵食しており、小売業も対抗策を打ち出そうとしている。 百貨店業界大手の三越伊勢丹ホールディングスは2017年に入り、早期退職者に支払う退職金を増額したり、高級スーパー「クイーンズ伊勢丹」を運営する子会社の株式を売却すると発表したりと構造改革を急いでいる。「本業である百貨店の苦戦がリストラの大きな要因だ」と小売り関係 ...
全文表示 (JCASTニュース)
2017年11月13日 ... 米国ではネット通販大手アマゾン・ドット・コムが顧客を奪った影響で、玩具大手トイザラスが事実上、経営破綻した。日本でも衣料品を中心にネット通販が既存市場を侵食しており、小売業も対抗策を打ち出そうとしている。 百貨店業界大手の三越伊勢丹ホールディングスは2017年に入り、早期退職者に支払う退職金を増額したり、高級スーパー「クイーンズ伊勢丹」を運営する子会社の株式を売却すると発表したりと構造改革を急いでいる。「本業である百貨店の苦戦がリストラの大きな要因だ」と小売り関係 ...
全文表示 (JCASTニュース)
2017年1月11日 ... 旗艦店も突然売上減、容赦ないリストラで内部対立の火種. 文＝編集部. 【この記事のキーワード】 ... 一方、大丸松坂屋百貨店を傘下に持つJ.フロントリテイリングの17年2月期の連結売上高は、前期比4.0％減の1兆1170億円、営業利益は6.3％減の450億円の見込み。高島屋は、17年2月期の連結売上高を前期 ... 大西氏は店舗リストラを打ち出した。17年3月には千葉三越と多摩センター三越が閉店し、松山三越と広島三越は事業縮小を検討している。伊勢丹の松戸店や府中店も同様の検討をしている ...
都心の旗艦3店が不振 (Business Journal)
2017年1月11日 ... 一方、大丸松坂屋百貨店を傘下に持つJ.フロントリテイリングの17年2月期の連結売上高は、前期比4.0％減の1兆1170億円、営業利益は6.3％減 ... 伊勢丹の松戸店や府中店も同様の検討をしているが、三越のリストラばかりが目立つ。
都心の旗艦3店が不振 (Business Journal)
2016/10/post_16940.htmlAMP 2016年10月19日 ... 三越本店（撮影＝編集部） 百貨店が大量閉鎖の時代に突入した。三越伊勢丹ホールディングス（HD）は、傘下の三越伊勢丹が運営する三越千葉店と三越多摩センター店を2…（3/3）
セブン＆アイHDでは、出店していた小型店が2店だけに (Business Journal)
2016/10/post_16940.htmlAMP 2016年10月19日 ... 大手百貨店グループ（地方の提携店も含む）で、売上高が150億円未満の店舗は三越伊勢丹HDが3店、大丸松坂屋を傘下に持つJ.フロント リテイリングが8店、高島屋が4店、阪急 .... 旗艦店も突然売上減、容赦ないリストラで内部対立の火種.
セブン＆アイHDでは、出店していた小型店が2店だけに (Business Journal)
2016/10/post_16940.htmlAMP 2016年10月19日 ... 大手百貨店グループ（地方の提携店も含む）で、売上高が150億円未満の店舗は三越伊勢丹HDが3店、大丸松坂屋を傘下に持つJ.フロント リテイリングが8店、高島屋が4店、阪急 .... 旗艦店も突然売上減、容赦ないリストラで内部対立の火種.
セブン＆アイHDでは、出店していた小型店が2店だけに (Business Journal)
2010年4月19日 ... 大手百貨店の2009年度決算が相次いで発表された。百貨店事業で100億円の営業利益を超えたのは、早くから構造改革とマーケット対応に取り組んだＪ．フロント リテイリングのみだった。経営者の危機意識とリーダーシップが改革スピードに表れている。 ... ほか、西武札幌店を閉鎖、今年12月には西武有楽町店を閉鎖することを決定している。さらに、今後も地方店について、「都市の中で競争力がない店舗は、閉鎖を検討する」（村田紀敏・セブン＆アイ社長）。 百貨店のリストラが、ようやく動き始めた。
構造改革スピードで業績格差問われる百貨店経営者の力量 (DIAMOND online)
2010年4月19日 ... 百貨店事業で100億円の営業利益を超えたのは、早くから構造改革とマーケット対応に取り組んだＪ．フロント リテイリングのみだった。経営者の危機意識と ... する」（村田紀敏・セブン＆アイ社長）。 百貨店のリストラが、ようやく動き始めた。
構造改革スピードで業績格差問われる百貨店経営者の力量 (DIAMOND online)
2010年4月19日 ... 百貨店事業で100億円の営業利益を超えたのは、早くから構造改革とマーケット対応に取り組んだＪ．フロント リテイリングのみだった。経営者の危機意識と ... する」（村田紀敏・セブン＆アイ社長）。 百貨店のリストラが、ようやく動き始めた。
構造改革スピードで業績格差問われる百貨店経営者の力量 (DIAMOND online)
2017年8月21日 ... 都心の百貨店の下層階。化粧品売り場に溢れる人、人、人……。中国人観光客を中心としたインバウンド消費は、2013～14年ごろの家電製品や高級宝飾品を中心とした“爆買い”需要が一巡して減速したが、16年末ごろから化粧品を中心に回復。特に資生堂など日本メーカーの高級品が人気だ。
「負け組」百貨店の苦境、インバウンド消費回復にも乗れず (DIAMOND online)
2017年8月21日 ... 大丸松坂屋百貨店を擁するＪ．フロント リテイリングや高島屋、阪急阪神百貨店を傘下に持つエイチ・ツー・オー リテイリング（Ｈ2Ｏ）など、新たな収益の柱を模索して構造改革を進めてきた大手百貨店は、ようやく一息ついたところだろう。
「負け組」百貨店の苦境、インバウンド消費回復にも乗れず (DIAMOND online)
2017年8月21日 ... 大丸松坂屋百貨店を擁するＪ．フロント リテイリングや高島屋、阪急阪神百貨店を傘下に持つエイチ・ツー・オー リテイリング（Ｈ2Ｏ）など、新たな収益の柱を模索して構造改革を進めてきた大手百貨店は、ようやく一息ついたところだろう。
「負け組」百貨店の苦境、インバウンド消費回復にも乗れず (DIAMOND online)
,10...リストラ...人件費に潰される」三越伊勢丹が王者陥落…社員半数が管理職の異常体質、前社長を完全否定 · J.フロントリテイリング, リストラ, 三越伊勢丹 · 「人件費に潰される」三越伊勢丹が王者陥落…社員半数が. 企業・業界. NEW 2017.05.20 ...
リストラに関するニュース、記事まとめ (Business Journal)
,10...リストラ...NEW 2017.06.12. 「人件費に潰される」三越伊勢丹が王者陥落…社員半数が管理職の異常体質、前社長を完全否定 · J.フロントリテイリング, リストラ, 三越伊勢丹 · 「人件費に潰される」三越伊勢丹が王者陥落…社員半数が. 企業・業界. NEW 2017.05.20. 「 貯金」礼賛ブームのまやかし…「楽しい人生」喪失の愚かさ、節約せずお金が貯まる法則 · リストラ, 節約貯金, 老後資金 · 「貯金」礼賛ブームのまやかし…「楽しい人生」 喪失の愚かさ. 連載. NEW 2017.03.27. 部下のリストラ、ミスの報告……「残念な知らせ」を上手に ...
リストラに関するニュース、記事まとめ (Business Journal)
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リストラに関するニュース、記事まとめ (Business Journal)
2017年6月12日 ... 人件費に潰される」三越伊勢丹が王者陥落…社員半数が管理職の異常体質、前社長を完全否定のページです。ビジネスジャーナルは、企業・業界、J.フロントリテイリング、 リストラ、三越伊勢丹の最新ニュースをビジネスパーソン向けにいち早く ...
中期経営計画見直し、営業利益500億円の目標を取り下げ (Business Journal)
 パンダ先生 | リストラの噂とＪ．フロント リテイリングの話題性は98%。注目度は98%でした。 Ｊ．フロント リテイリングとリストラについては、会社と噂の話題性は高いと言え、現状一般からの注目度も非常に高いと言えます。 |
※ なお、当サイトではＪ．フロント リテイリングとリストラにおける事実関係については検証しておらず、黙示的にもこれを事実であるとしません。噂の真偽や事実関係、噂の具体的内容については別途御確認下さい。
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